不管你学什么，都应懂点管理学的知识！
蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后
0评论2012-06-28252
激励员工101招
在今日竞争愈来愈激烈的商场中，对一个希望获得良好业绩的机构而言，拥有一个具有激励动机的工作场所是相当重要的。因此学习如何
0评论2012-06-28310
成就领导力的32字诀
领导力是可以培养的。没有人天生就是伟大的领导者成功的企业家也都是通过学习，经年累月的经验累积才发展出领导者的永恒特质。你
0评论2012-06-29243
人情法则的管理应用
工资不高怎样留住下属？能力不强怎样让下属敬佩？性格不好、年纪不大又怎样获得下属的拥护与爱戴？资源不多、背景不强的管理者又
0评论2012-06-30231
完善培训体系精细服务青年创业
因为对流程不了解，一位创业青年为了公司注册的股东结构事宜，跑了5次工商局都没搞定；企业家建好了孵化园区，想招几个懂创业又善于与创业者沟通的管理人员却特别困难。昨天，市政协十二届四次会议举行第二次大会发言，市政协委员，团市委副书记、市青联主席王宇代表团青界别发言时建议，开展多层次的创业培训，完善创业培训体系，精细服务青年创业，为青年创业培育更肥沃的土壤。
0评论2016-02-01365
创业企业招人时要重点问的11个问题
1.你可以接受有时做低级劳动吗? 创业企业的员工都毫无疑问会做一些低级劳动或是工作职责之外的活儿，或是相较于自己的薪水跌份
0评论2012-07-03230
成功领导的“新六商”
从领导特质角度来看，修炼领导力，需要领导者提高三商。亦即智商、情商、胆商。孔子说：仁者不忧，知者不惑，勇者不惧。仁与情商
0评论2012-07-06247
企业管理根源探究分析
接触的企业家朋友越多，对一个问题的思索越迫切：那就是：我们经营和管理企业的核心指导思想到底应该是什么？在以追求短平快为主
0评论2012-07-06715
企业管理根源探究分析
接触的企业家朋友越多，对一个问题的思索越迫切：那就是：我们经营和管理企业的核心指导思想到底应该是什么？在以追求短平快为主
0评论2012-07-06794
富人狼性,穷人羊性
富人的成功，穷人的平庸，二者之间究竟有什么秘诀和不同？学历不高，在学校成绩平平、且调皮捣蛋的学生，走上社会后当老板、发大
0评论2012-07-07376
对新入职员工的几点看法
1、初涉职场的员工学东西先不要贪多，要有计划，有目的地去展开和推进，要根据自己实际的承载能力，一步一个脚印地学下去，日
0评论2012-07-07416
天气热，应聘者不愿意来面试的专业解释
昨天发布了一片小帖子，就说天气炎热，所以面试的人都不愿意来。虽然说是这么说吧，但是人总是要招的，今天好好的总结了下原因，
0评论2012-07-10401
物流企业领导如何有效管理激励下属
无论何时何地，你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量；
0评论2012-07-102813
酒店会议部门管理制度及岗位职责（原创）
一：熟悉岗位直属部门 公关销售部 直接上级 公关销售部副经理 直接下级 会议中心接待员，商务吧接待员进入公司后，认知公司管理
0评论2012-07-10931
关于我们-金源集团
金源集团芜湖钟山木器包装有限公司成立于1997年12月，地处皖江开放城市国家级开发区芜湖经济技术开发区金华工业园，有皖南门户之
0评论2012-07-20564
向唐朝诗人陈子昂学营销
陈子昂是初唐杰出的诗人，他家境富裕，轻财好施，博学多才，是一个标准的高帅富。但是就是这样一位才华出众有为青年，初到京城长
0评论2012-08-021137
