管理者的修养:结果不是硬道理
管理者的修养:结果不是硬道理背景知识:MBO目标管理主要分三个阶段:第一步,目标的设定(含目标分解到部门科室直到个人)。这是MBO成功的第一步。
0评论2010-03-12574
中国家族企业差在哪?
中国家族企业差在哪?丁海森,先后就读于美国哥伦比亚大学经济系和麻省理工学院(MIT)Sloan管理学院,获得经济学和管理学硕士学位,参与创办世界品牌实验室(World BrLab),并当选为世界经济论坛(World Economic Forum)2003年度“全球100位未来领袖”,现任世界经理人集团首席执行官。
0评论2010-03-12572
销售人员四大类型 你属于哪一类
销售人员四大类型 你属于哪一类,中国从事销售工作的人员,是世界上最多的,据不完全统计约有8000万左右,大家一提到销售人员,就会对他们产生一些共同的印象:较高的智商和情商、外向的性格、较强的个性、滔滔不绝的口才、有气质的打扮和形象、较高的收入、前卫的消费、居无定所、经常出差、工作不受24小时和假期的限制,还有就是吃喝嫖赌抽等等。
0评论2010-03-12554
宁波商帮:敢为人先 靠创造力吃饭
宁波商帮:敢为人先 靠创造力吃饭,几乎全世界的邮局都是政府行为,中国就更不用说了。大家知道全世界第一个邮局是谁做的吗?是宁波人。在1403年,即明成祖时代永乐年间成立了第一个民信局,也就是现在的邮局。
0评论2010-03-12540
领导者事必躬亲导致的恶性循环
“事必躬亲”与“用人不疑,疑人不用”截然相反,这种企业领导者往往只相信自己,事事插手。不可否认,很多企业领导的能力和眼界远远胜过下属,而下属责任感的缺失也是一个普遍问题。但是,一个人的精力又有多少呢?诸葛亮事必躬亲落了个出师未捷身先死,谁又能比诸葛亮高明多少呢?
0评论2010-02-23531
企业用人的“轻“和“重”
企业用人的“轻“和“重”中小企业的危机来临,不是今天才有的结果,而是一直以来就伴随着中小企业的成长一直存在着的,只不过在危机来临时显得更加突出而已。
0评论2010-03-12526