李佳琦身上有一点特别值得HR学习：场景化营销——让别人听得懂、有共鸣。
1、管理者的培训
对管理层的培训中，占比最大的就是领导力培训了。 领导力培训最大的痛点是：真的有用吗？
我们都听过很多道理，却依然过不好这一生。
用来形容领导力培训再合适不过。
根据kolb学习圈理论，一场有效的学习，从具体的体验开始。
2、业务人员的培训
业务人员的培训中，最大的痛点是：能不能产生业务成果？
传统的学习逻辑是：知识-能力-成果
先学知识，知识转化为能力，能力产出成果。
但从知识到能力，过程中会衰减85%；从能力到成果，会衰减13%。 所以我们学习到的知识，最终只有2%会产生结果，非常低效。
因此我们提出新的学习逻辑：行为-成果-能力先学习行为，再产出成果，最后形成自己的能力。
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