企业生存：多元化营销
所谓产品的多元化，是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业，且生产多为系列化的产品；所谓市场的多元化，是指企业的
0评论2012-07-275911
为什么别人比你赚得多？
有信仰的工作 英语考得高的人工资高15%左右； 党员比非党员工资高10%； 学生会的领导比非学生会成员工资高10%左右； 爸爸是官比
0评论2012-07-272831
物流企业领导如何有效管理激励下属
无论何时何地，你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量；
0评论2012-07-102829
企业管理根源探究分析
接触的企业家朋友越多，对一个问题的思索越迫切：那就是：我们经营和管理企业的核心指导思想到底应该是什么？在以追求短平快为主
0评论2012-07-06802
企业管理根源探究分析
接触的企业家朋友越多，对一个问题的思索越迫切：那就是：我们经营和管理企业的核心指导思想到底应该是什么？在以追求短平快为主
0评论2012-07-06724
不要反应过度 中国不会强力调控
不要反应过度 中国不会强力调控不要对中国宏观经济数据反应过度，这些数据并没有为政府推出强力宏观调控措施提供任何理由。
0评论2010-04-051331
中国企业与外资公司经营观念的差异性
中国企业与外资公司经营观念的差异性，不少国内企业有一个现象，不管你是总监还是副总经理,在行使职权时都会打折扣。因为，你不是老板，经营过程中，在企业内能说话算数的肯定是老板(或者是股东之一)
0评论2010-04-051950
商易网帮您分析领导力的相关问题
商易网帮您分析领导力的相关问题，就是要去发现你应该关注什么、珍视什么。当我们开始走向领导之路时候，我们应该思考以下的一些问题
0评论2010-04-05827
LED必经残酷洗牌 装饰灯厂现身说法
“今年生意不太好做，不温不火，订单不多。”中山古镇某LED灯饰厂总经理助理阿渊告诉记者。阿渊所在的工厂专门做LED装饰照
0评论2010-04-041216
管理员工的捷径——绩效管理
管理员工的捷径——绩效管理,不管是企业领导还是中层管理人员，管理下属是其管理活动的"第一要务"，这也可以算是"以人为本"的另类解释吧。
0评论2010-03-121526
